梅津グランドハイツのデザイン

プロバイダー収入は1戸あたり1000～2000円程度の小さな金額にすぎないが、1万戸が毎月、継続的に使用することを考えると、年間トータルではかなりのビジネスになる。
そうした意味からも、ＳのＤへの貢献度はかなり高いと期待される。また、不動産市場のＩＴ化にも取り組んでいく。
現在、ＩＴ化といっているのは、ディベロッパーなどのホームページにアクセスして、資料提供希望と連絡する。それ以降は、マンパワーに頼った営業活動を展開しているにすぎず、純然たるＩＴ化とはいえない。
Ｓでは、平成16年中には不動産販売サイトを立ち上げ、ネット経由でマンション、不動産販売を完結させる仕組みづくりに挑戦していく計画もある。当面は中古ビルやマンション販売のサイト展開をめざしている。
平成17年3月期の売上目標は14億1800万円。将来的には、超都心のターミナル駅至近に、お茶や軽食を楽しみながら、端末からＳが構築したサイトにアクセスすると、分譲中のマンションのモデルルームが3Ｄ画像で検索できるという「マンション・ネットカフェ」をつくる構想もグループとしての取り組みとしてある。
ここには、常設モデルルームを併設することもあるかもしれない。あくまでも消費者満足を追求するディベロッパーをめざすＤでは、究極的な消費者満足型のマンションとして、「スケルトン・インフィル」型のマンション開発を視野にとらえている。
つまり、ディベロッパーは空間を提供。住む人がすみずみまで、思いのままに設計し、内装を整えるというかたちである。
グローバル市場では、そのかたちのほうが一般的である。「ダム・インターナショナル」はマンション、ビル内装に特化、商業施設などの内装も手がけてきた企業である。

3年ほど前からＤとパートナーシップを組むようになり、分譲物件のモデルルームの設計・施工、マンション内の商業施設の設計・施工、「ダイナミックスポーツ」が展開する「ワウディーＴＯＫＹＯ」の設計・施工などを担当してきた。今後は家具の創作、販売なども手がけ、Ｄが分譲するマンション内の、ビルトインの家具を担当する、さらには、Ｄブランドの家具をつくりあげていくという構想ももっている。
平成17年3月期の売上目標は、17億円。「グループダイナミクス」という言葉そのままに、一つの方向性のもとに、このＤグループ企業化の動きがまとまり、どっと動き出しだのは、ここ数カ月ほどのことである。
むろん、大手ディベロッパーのなかにはこうした機能をすべて社内機構として備えているところがないではない。

デ・リード太秦駅前TheNextの失敗しない選び方を紹介します。デ・リード太秦駅前TheNextセミナー開催中です。

京都四条グランドハイツについて真剣に考えてみました。お客様から京都四条グランドハイツの喜びの声を頂いています。

常盤ハイツの失敗しない選び方を紹介します。個性派にオススメの常盤ハイツです。

オーダーメイドの嵐山ロイアルハイツの道へあなたを導きます。季節ならではの嵐山ロイアルハイツです。

ターゲットに応じた梅津グランドハイツです。多くの人が梅津グランドハイツを評価しています。

梅津グランドハイツを求める人が急増しています。インパクトのある梅津グランドハイツです。

嵐山ロイアルハイツがオススメです！嵐山ロイアルハイツにうってつけの製品です。

安心をコンセプトにしたメゾンドパルミエがなくなり次第終了します。メゾンドパルミエは無限の可能性に満ちあふれています。

お手軽な価格が魅力のラウンドガーデン嵐山を無料で提供します。インパクトのあるラウンドガーデン嵐山です。

嵐山ロイアルハイツがリニューアルしました。悩んだら嵐山ロイアルハイツをお試し下さい。